Pale Moon Crisis - Статистика проданих копій та доходів Steam
Історія позицій в рейтингу за категоріями -
Продані копії в Steam та дохід за мовою гравця
Регіональний знімок та відповіді
Рекомендована ціна в Steam (ярмарок для обраної мови сайту)
Швидкі відповіді
- Звідки беруться «продані копії» і валовий дохід Steam?
- Це модельні оцінки за обсягом відгуків Steam, визначенням мов відгуків, історією рекомендованих цін по валютах і періодами безкоштовної/платної гри - не офіційні дані Valve. Формули описані у посібнику для інді-розробників.
- Де знайти розподіл за мовами для Pale Moon Crisis?
- Вище знайдіть блок «Steam Copies Sold & Revenue by Player Language»: частка відгуків за виявленими Steam мовами, яку ми також використовуємо як вагу регіону в моделі.
Інформація
Pale Moon Crisis вийшла в Steam 30 січня 2017 і вже продається на платформі 5 місяців. За даними GameSensor, у Травень 2026 гру було продано приблизно >1K копій у Steam, а загальний дохід (Steam revenue) склав близько >$5K. Ці показники відображають Steam sales та кількість copies sold для Pale Moon Crisis.
Це 2-та гра від студії Alibi. Порівняння продажів Pale Moon Crisis з іншими проєктами цього ж розробника дозволяє краще зрозуміти її позицію на ринку PC-ігор та у каталозі Steam.
Аудиторія гри в Steam використовує різні мови інтерфейсу. Основні мови гравців: англійська, традиційна китайська, російська. Розподіл гравців за мовами впливає на поведінку покупців, регіональний попит і доцільність локалізації, тому ці дані важливі для аналізу Steam sales, copies sold та player stats.
Поточний користувацький рейтинг гри в Steam - негативно. У порівнянні з попередньою грою Adventure World, Pale Moon Crisis має вище оцінку від гравців. За обсягом продажів гра показує результат на 380% нижче відносно Adventure World за такий самий період після релізу. Загалом продажі Pale Moon Crisis на 240% нижче середнього показника останніх 2 платних релізів Alibi. У межах каталогу видавця Alibi гра зараз посідає 2-те місце серед фінансово найуспішніших проєктів у Steam.
