The Hunt - Статистика проданих копій та доходів Steam
Інформація про гру
Інформація про гру
Історія позицій в рейтингу за категоріями -
Продані копії в Steam та дохід за мовою гравця
Регіональний знімок та відповіді
Рекомендована ціна в Steam (ярмарок для обраної мови сайту)
Швидкі відповіді
- Звідки беруться «продані копії» і валовий дохід Steam?
- Це модельні оцінки за обсягом відгуків Steam, визначенням мов відгуків, історією рекомендованих цін по валютах і періодами безкоштовної/платної гри - не офіційні дані Valve. Формули описані у посібнику для інді-розробників.
- Де знайти розподіл за мовами для The Hunt?
- Вище знайдіть блок «Steam Copies Sold & Revenue by Player Language»: частка відгуків за виявленими Steam мовами, яку ми також використовуємо як вагу регіону в моделі.
Інформація
The Hunt вийшла в Steam 6 червня 2017 і вже продається на платформі 9 років. За даними GameSensor, у Травень 2026 гру було продано приблизно >1K копій у Steam, а загальний дохід (Steam revenue) склав близько >$5K. Ці показники відображають Steam sales та кількість copies sold для The Hunt.
Це 2-та гра від студії Bass Pro Shops. Порівняння продажів The Hunt з іншими проєктами цього ж розробника дозволяє краще зрозуміти її позицію на ринку PC-ігор та у каталозі Steam.
Аудиторія гри в Steam використовує різні мови інтерфейсу. Основні мови гравців: англійська, традиційна китайська, іспанська. Розподіл гравців за мовами впливає на поведінку покупців, регіональний попит і доцільність локалізації, тому ці дані важливі для аналізу Steam sales, copies sold та player stats.
Поточний користувацький рейтинг гри в Steam - негативно. У порівнянні з попередньою грою The Strike, The Hunt має нижче оцінку від гравців. За обсягом продажів гра показує результат на 485% нижче відносно The Strike за такий самий період після релізу. Загалом продажі The Hunt на 292% нижче середнього показника останніх 2 платних релізів Bass Pro Shops. У межах каталогу видавця Console Classics гра зараз посідає 5-те місце серед фінансово найуспішніших проєктів у Steam.
